Für Unternehmen,
die mit einer
zuverlässigen
Strategie mehr
Nachwuchsfachkräfte
gewinnen möchten
Sie wollen die genau zu Ihnen passenden jungen Menschen für eine Ausbildung gewinnen?
Sie wollen jungen Menschen eine wirkungsvolle berufliche Orientierung und einen guten Start ins Berufsleben bieten?
Sie wollen als ausbildendes Unternehmen, das einen wertvollen Beitrag für die Region leistet, noch besser wahrgenommen werden?
Ist Ihr Unternehmen auch vom Fachkräftemangel betroffen?
Um diese Lücke zu schließen, bieten Sie eine duale Berufsausbildung oder ein duales Studium an. Aber Sie haben die Erfahrung gemacht, dass es immer schwieriger wird, junge Menschen dafür zu begeistern.
Wenn Sie schon viel versucht haben, um alle Ausbildungsstellen zu besetzen und nicht wissen, was Sie noch tun können,
wenn Ihr Ausbildungsmarketing bereits ein großes finanzielles Budget verschlingt, aber der Erfolg weit unter Ihren Erwartungen bleibt,
wenn Sie gern noch mehr tun würden, aber die personellen und zeitlichen Kapazitäten es derzeit nicht zulassen
und das alles sehr frustrierend für Sie und Ihre ausbildenden Fachkräfte ist und so langsam bedrohlich für die Zukunft Ihres Betriebes wird,
dann sind das gute Gründe, Ihre Nachwuchsgewinnung neu zu organisieren!
Wie wäre es für Sie, wenn Ihr Unternehmen ein Ausbildungs-LIEBLINGS-Betrieb wäre?
Ausbildungs-LIEBLINGS-Betriebe sind solche Unternehmen, in denen junge Menschen sich gern ausbilden lassen und dort ihre berufliche Zukunft gestalten wollen.
Ich bin Birgit Vettin
Als Beraterin und Coach begleite ich mittelständische und inhabergeführte Unternehmen bei der Auswahl, Planung und Umsetzung von maßgeschneiderten Maßnahmen,
mit denen Sie nachhaltig den zu ihnen passenden Fachkräftenachwuchs erfolgreich gewinnen.
Und dabei sogar Zeit und Kosten sparen.
Erfahren Sie mehr über mich und meine Arbeitsweise.
In 5 Schritten zum Ausbildungs-LIEBLINGS-Betrieb werden
Vereinbaren des kostenlosen Beratungs-gesprächs
Beauftragung und Terminplanung
Detaillierte Bestands-aufnahme
Planung der zukünftigen Maßnahmen
Umsetzung der geplanten Maßnahmen
Mehrwert für Ihr Unternehmen durch Beratung und Coaching
Als Ausbildungs-LIEBLINGS-Betrieb finden Sie nicht nur die passenden Azubis oder dual Studierenden, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.
Weitere Ergebnisse im Mentoring- und Coaching-Prozess können z. B. sein:
- mehr motiviertes Personal durch einen Beitrag zur Personalentwicklung der ausbildenden Fachkräfte,
- Optimierung von betrieblichen Prozessen, d. h. Ersparnis von Zeit und Kosten,
- Ideen für mehr ökologische und soziale Nachhaltigkeit,
- bessere öffentliche Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber und verantwortungsvolles Unternehmen, d. h. bessere Chancen, ausgebildetes Fachpersonal zu finden.
Sie möchten lieber mit Einzelmaßnahmen starten?
Sie suchen ausgebildete Fachkräfte und wollen derzeit nicht ausbilden?
Finden Sie hier meine Angebote:
Fragen und Antworten
Allgemeine Fragen zu Coaching und Beratung
Das Führen der Berufsbezeichnung Coach ist in Deutschland nicht geschützt. Jede Person darf sich Coach nennen und Coaching anbieten.
Für mich ist Coaching
- eine Unterstützung von Menschen,
- die eine Veränderung in ihrem Leben anstreben,
- die jedoch in der aktuellen Situation keinen Zugang zu ihren Ressourcen oder die nötige Klarheit haben,
- um die für sie passenden Lösungen zu finden.
„Unterstützung“ ist dabei als „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verstehen, mit dem Ziel, ein selbständiges Agieren zu ermöglichen. Daher ist Coaching immer nur eine kurzzeitige bzw. punktuelle Intervention.
Das gilt auch im geschäftlichen Kontext und bei der Arbeit mit Gruppen bzw. Teams.
Coaching …
- ist eine neutrale, wertschätzende Begleitung und umfassende Unterstützung mit dem nötigen professionellen Know How, offen für alle Fragen und Probleme in Veränderungssituationen,
- hilft „blinde Flecken“ (Blockaden) im eigenen Denken und Handeln aufzudecken und bearbeitbar zu machen, um Probleme wirklich nachhaltig zu lösen,
- baut durch die Interaktion mit dem Coach Handlungsdruck auf, durch den Veränderungen auch umgesetzt werden,
- bringt Zeitersparnis durch Erarbeitung klarer Zieldefinitionen und dazu passender Lösungswege,
- führt zur Erweiterung des eigenen „Werkzeugkastens“ für den selbstgesteuerten Umgang mit später auftretenden vergleichbaren Lebenssituationen.
Zum besseren Verständnis bzw. zur Abgrenzung erläutere ich hier zusätzlich, was mein Coaching nicht ist.
Mein Coaching ist keine (Psycho-)Therapie. Bei einer (Psycho-) Therapie wird davon ausgegangen, dass der Mensch (psychisch) krank ist und geheilt werden soll. Dafür werden entsprechend des Krankheitsbildes bzw. –zustandes anerkannte Verfahrensweisen und Methoden eingesetzt. Ein Coachinggespräch verfolgt keine Heilungsabsicht, auch nicht, wenn tiefgehende Themen bearbeitet werden. Ich bearbeite in meinem Coaching nur Themen und Bereiche unterhalb der Krankheitsschwelle.
Mein Coaching ist keine Supervision. Supervision ist – meist in sozialen, pädagogischen und therapeutischen Berufen bzw. generell dort, wo mit Menschen gearbeitet wird – eine fachliche Beratung, wobei der Supervisor den Blick von „oben“ auf eine konkrete berufliche Situation richtet. Ziel ist das Aufdecken von Fehlern oder ungünstigen Handlungen, Konstellationen oder Einstellungen in der entsprechenden beruflichen Situation. Durch deren Bearbeitung sollen zukünftig Konflikte vermieden und Verbesserungen in der praktischen Arbeit erreicht werden. Mein Coaching kann Sie bei Ihrer eigenen Reflexion unterstützen, mehr Klarheit zu erlangen und Strategien für künftige vergleichbare Situationen zu erarbeiten.
Mein Coaching ist keine Mediation. Mediation ist ein Vermittlungsprozess zwischen zwei oder mehr Parteien in einem Konflikt. Ziel ist es, eine Lösung (einen Kompromiss) herbeizuführen, mit der alle beteiligten Parteien einverstanden sind. Hier kann mein Coaching Ihnen dazu verhelfen, Ihre eigene Rolle und Lösungsansätze zu reflektieren und dadurch einen Beitrag zur Konfliktlösung zu leisten.
Mein Coaching ist keine Beratung. Eine Beratung beinhaltet immer, dass der Berater es „besser“ weiß als die Person, die beraten wird. Ich gehe davon aus, dass Sie selbst „kundig“ in Ihrem Leben sind und auch wissen, was Sie zur Lösung Ihrer Fragen und Bearbeitung Ihrer Themen brauchen. Geht es um Themen, in denen ich mich gut auskenne, kann ich jedoch – wenn Sie sich entsprechend artikuliert haben oder ich z. B. nach meiner Erfahrung einschätze, dass einer Ihrer Lösungsansätze nicht zu dem von Ihnen anvisierten Ergebnis führen wird – auch in die Beraterrolle gehen und Ihnen mein Wissen zur Verfügung stellen.
Mein Coaching ist kein Training. Training beinhaltet das Einüben bestimmter Verhaltensweisen, Fähigkeiten oder Techniken. Es ist möglich, dass ich ein Training mit Ihnen durchführe, jedoch erst nachdem Sie herausgearbeitet haben, dass es Ihnen dazu verhelfen soll, Ihre anstehenden Fragen damit zu lösen. Dann begebe ich mich jedoch in die Trainerrolle.
Ich arbeite mit einem ganzheitlichen Ansatz. Das bedeutet, es gibt keine künstliche Trennung zwischen dem beruflichen und privaten Bereich.
Ich gehe davon aus, dass alles miteinander zusammenhängt. Für mich bilden Körper, Geist und Seele eine Einheit, wobei ich mich hierbei nicht auf esoterische Ansätze, sondern auf aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften und der Psychologie beziehe. Nach diesen gilt es als erwiesen, dass jeder Mensch – bis zum Ende seines Lebens – fähig ist zu lernen und damit Veränderungen auf allen Ebenen – im Wahrnehmen, Denken und Handeln – herbeiführen kann, da in unserem Gehirn die verschiedenen Informationen durch entsprechende Strukturen intensiv miteinander vernetzt sind. Der Zugang kann dadurch auf jeder der verschiedenen Ebenen hergestellt werden.
Jeder Mensch ist mit seinen Anlagen, seinem Wissen, seinem Können und seinen Erfahrungen einzigartig. Daraus folgt, dass jeder Mensch daraus seine eigene Realität „konstruiert“. Deshalb können und werden nur Sie allein wissen und bestimmen, auf welcher Ebene Sie Ihr Thema bearbeiten wollen und welche Lösungsansätze in der konkreten Situation die für Sie passenden sind. Das gilt grundsätzlich auch für eine Beratung, wenn ich bei Bedarf und nach ausdrücklichem Wechsel in die Beraterrolle Ihnen mein Wissen zur Verfügung stelle und Stellung zu Ihren Lösungsvorschlägen nehme sowie Ihnen Handlungsempfehlungen gebe.
Bei der Arbeit mit Gruppen bzw. Teams kommt es darauf an, die individuellen Perspektiven so zu berücksichtigen, dass dieser Prozess für die Gruppe bzw. das Team gestaltet werden kann.
Vertraulichkeit: Sämtliche Informationen, die Sie mir anvertrauen, werden von mir absolut vertraulich behandelt.
Dies ist die Basis, um mit Ihnen eine vertrauensvolle Beziehung herzustellen und auf Augenhöhe zu arbeiten.
Vertrauen: Sie können darauf vertrauen, dass Sie die Antworten und Lösungen für Ihre Themen bereits in sich tragen. Ich leite Sie so durch den Prozess, dass Sie den Zugang zu diesen finden werden.
Entwicklung: Coaching und Beratung sind immer auf Weiterentwicklung angelegt. Dies erfordert, die Ressourcen oder auch Blockaden zu identifizieren. Daher wird unabhängig vom konkreten Anlass der Blick ggf. auch auf andere Lebensbereiche und die Vergangenheit gerichtet.
Ergebnis: Obwohl die Arbeit zielgerichtet erfolgt, um Ihr Problem zu lösen, kann nie vorherbestimmt werden, welches konkrete Ergebnis Sie aus einem Termin mitnehmen werden. Das konkrete Ergebnis entwickelt sich frei aus dem Arbeitsprozess heraus.
Transformation: Im Arbeitsprozess werden Sie bisherige Verhaltensweisen, Denkmuster und Lösungsstrategien betrachten und prüfen. Durch Transformation nicht (mehr) passender Strategien werden Sie neue, angemessene Lösungen für Ihr Thema entwickeln.
Thema: Jeder Beratungs- und Coachingtermin beginnt mit der tagesaktuellen Auftragsklärung, damit ich mit Ihnen an genau dem Thema arbeite, das für Sie die oberste Priorität hat. Auch wenn wir einen Ablaufplan erstellt und das Gesamtziel definiert haben, kläre ich mit Ihnen, woran genau Sie im aktuellen Termin (weiter-) arbeiten möchten. Damit erhalten Sie den größtmöglichen Nutzen aus jedem einzelnen Termin. In der Arbeit mit Gruppen bzw. Teams wird dies berücksichtigt, indem die tagesaktuellen Themen und Fragen in die Coachings und Workshops integriert werden.
Interaktion: Coaching und Beratung sind interaktive Prozesse, da jeder Mensch und jedes Unternehmen einzigartig ist. Ich arbeite auf der Grundlage eines vorstrukturierten Prozesses, durch den ich Sie mit gezielten Fragen führe. Die Voraussetzung ist, dass Sie die Bereitschaft mitbringen, diese Fragen zu beantworten.
Individualität: Für die Unterstützung der Lösungsfindung setze ich weitere passende Methoden ein. Die Dauer und die verwendeten Methoden ergeben sich immer individuell. In der Arbeit mit Gruppen bzw. Teams wird dieser Prozess i. d. R. in Workshops durchlaufen.
(Neuro-) Wissenschaften: Die von mir eingesetzten Methoden beruhen auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und haben sich im Coaching- und Beratungskontext bewährt. Vordergründig wird üblicherweise auf einer der drei Ebenen – Körper, Geist oder Seele – gearbeitet. Der Erfolg beruht jedoch auf der Berücksichtigung aller Ebenen.
Der Arbeitsprozess beinhaltet
- gründliche Analyse des individuellen Potenzials und des Unterstützungsbedarfs,
- systematisches Vorgehen zum Finden des individuellen Lösungsweges,
- Umsetzungsbegleitung, wenn gewünscht, auch über längere Zeiträume.
Neben verschiedenen Fragetechniken setze ich dafür je nach Situation ein:
- Kreativtechniken wie z. B. Visualisierungen, MindMaps, Disney-Technik, Programmstudie, Teamrad u. a.
- Fragebögen, thematisch zum Anliegen passend,
sowie insbesondere im individuellen Coaching
- körperorientierte Methoden wie z. B. autogenes Training, Visionsreisen, Lachyoga-Übungen
- ausgewählte Techniken aus dem NLP wie z. B. Ankern.
Grundlagen der Arbeit von VETTIN Coaching
VETTIN Coaching bietet Coaching, Beratung und Trainings für Unternehmen an, die eine Veränderung wünschen und Krisen-, Umbruch- bzw. Übergangsphasen erfolgreich bewältigen wollen. Diese Formate werden sehr häufig angewandt, wenn die Person oder Organisation mit dem eigenen Wissen und Können nicht zum gewünschten Ziel kommt oder das Ziel selbst unklar ist. Beratung, Coaching und Trainings können einander sehr gut ergänzen, um Klarheit über die Ziele zu erlangen und den Veränderungsprozess erfolgreich zu bewältigen.
Die Schwerpunkte in der Arbeit mit Unternehmen, Gruppen bzw. Teams können Sie meinem Angebot entnehmen. Da Einzelcoachings in diese Arbeit integriert werden können, können dort weitere Themen der einzelnen Personen eine Rolle spielen.
Typische Beispiele dafür sind
- persönliche (Sinn-) Krisen, Wunsch nach Persönlichkeitsentwicklung, z. B. Stärkung des Selbstvertrauens/Selbstbewusstseins,
- gesundheitliche Krisen bzw. Veränderungswünsche, z. B. bei Burnout-Gefährdung,
- wichtige Entscheidungen oder Krisensituationen in der privaten Lebensplanung wie z. B. Umzüge, Partnerschaft,
- Krisen in persönlichen Beziehungen (Herkunftsfamilie, Freundschaften, einzelne Kollegen),
- „Lampenfieber“ z. B. beim Halten von Vorträgen oder bei Kundenterminen,
- (immer wiederkehrende) Konflikte,
- angestrebte Veränderung von Verhaltensweisen, z. B. in der Kommunikation sowie jede Art von Projektmanagement-Themen, z. B. Prokrastination („Aufschieberitis“).
Ja, mein Angebot wird immer individuell auf die Bedürfnisse jedes Kunden angepasst. Trotzdem beachten Sie bitte, dass auch eine Beratung nur erfolgreich sein wird, wenn Sie bereit sind, im Arbeitsprozess aktiv mitzuwirken. Siehe auch „Was kommt auf uns zu …“. Inwieweit Sie einer Handlungsempfehlung folgen, wenn diese ein Coaching beinhaltet, liegt bei Ihnen, z. B. auch, wenn Sie für eine Umsetzungsbegleitung lieber einen anderen Coach engagieren wollen.
Die Zusammenarbeit wird nur dann zu einem akzeptablen Ergebnis führen, wenn
- Sie wirklich ernsthaftes Interesse haben, sich mit ihrem ganz persönlichen Thema auseinanderzusetzen,
- Sie die freiwillige Bereitschaft mitbringen, ab jetzt daran zu arbeiten und dranzubleiben, sowie
- unsere Zusammenarbeit auf gegenseitiger Akzeptanz beruht.
Um diese Voraussetzungen und Ihre noch offenen Fragen zu klären, biete ich nach einer telefonischen Terminvereinbarung ein kostenloses Erstgespräch an, das in der Regel zwischen 30 und 45 Minuten Dauer umfassen wird.
- Vereinbaren Sie bitte per Mail oder Telefon ein kostenloses Erstgespräch.
- Im Erstgespräch erörtern wir Ihre Situation und Ihren Bedarf und besprechen erste Ideen zum weiteren Vorgehen. Auf dieser Grundlage erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot, aus welchem Sie dann meinen konkreten Vorschlag für das weitere Vorgehen und mein Honorar entnehmen können.